大学ではざっくりとした括りでいうところのメタンハイドレートの基礎研究を、大学院では一転iPS細胞の応用研究という、ほぼ真逆の研究に情熱を注ぎました。研究内容自体は仕事をする上でどちらも直接的に役立ったことは一度もないですし、船に関する知識も入社するまでは一般常識以上のものは持ち合わせていませんでした。

就職活動を始めた当初は業界を絞らず、様々な企業の説明会に足を運ぶようにしていたのですが、その中で偶然、今まで見たことも聞いたこともないMODECという会社に出会いました。プラントエンジニアリング業界自体にはもともと興味があった私にとって、FPSOというプラントのかっこよさ、スケールの大きさに一瞬で魅せられ、また、説明会や座談会でお会いしたエンジニアの方々の自信に満ちあふれた雰囲気にも魅かれていきました。

他社と比較する中でMODECを選んだ最終的な決め手となったのは、MODECもこの業界もまだまだ未成熟であるという点でした。ここでなら、自身の成長とともにMODECの成長をダイナミックに感じることができ、今後さらに大きくなっていくであろうMODECの成長期に私が立ち合い、貢献できる、と考えたときに得られたわくわく感に導かれて、入社を決めました。

過去のプロジェクトでコミュニケーション不足からくる非常に苦い経験をしたことがあります。それもあり、どの仕事も究極的には人間と人間の付き合いなのだと思うようになりました。

特にプロセスセーフティーという仕事柄、他のグループと協力することなく仕事を進めることは不可能であり、その中で、彼らにいろいろお願いしてやってもらわなければならないことも出てきます。その際に、普段から人の言うことも聞かず一方的に主張を押しつけてきたり、自分を守るために他人を落とすような発言をする、といった、誠実性に欠ける信頼のおけない人間の言うことを快く受け入れることはできるでしょうか。その点で、まずは一人の人間として信頼を得られるような言動をとることを常日頃から心がけ、全員に対してまずはリスペクトの気持ちを持って誠実に接するようにしています。ただ、心に余裕がないときには好ましくない行動をとってしまうこともまだあり、後から振り返ってはよく反省しています。

一方、技術面での信頼も等しく重要だと考えます。例えば設計に安全上の欠陥を見つけた際、そのエンジニアに何が問題なのかを理解してもらい、設計変更をお願いする必要があるのですが、彼らはプライドを持って設計している、かつ、設計変更により仕事が追加で増えてしまうため、ディフェンシブな態度で議論に臨んでくるエンジニアも少なくありません。そのため、システムの設計背景をよく知りもせずに議論に入ってしまうと、そのシステムのプロフェッショナルである彼らには、私があまり理解してないということがすぐにわかってしまい、それを繰り返しているうちに、エンジニアとしての技術力に対する信頼を失ってしまいます。

失ってしまった信頼を取り戻すには時間がかかるだけでなく、その間、仮に技術的には正しいことを言っていたとしてもなかなか理解を得られない、という不幸な状況になってしまいかねません。そうならないよう、議論の事前には準備と勉強を怠らず、設計背景を理解した上でどのように説明すれば納得してもらえるのか、ということを常に考えながら、議論に臨むようにしています。

また、誤字脱字を含めたケアレスミスを減らす、解釈の余地が入りえないような要点のはっきりしたメールやレポートを書く、といったことにも日々気を付けています。ミスを多発する人や、細かい部分まで気を回せない人が発する言葉に説得力はありませんし、そんな人に誰もFPSOの安全を任せたくはないでしょうから。