サステナビリティに対する考え方

サステナビリティ方針

当社は、我々が住む社会と地球の環境を重視し、事業を通じた持続可能な発展に貢献することで、当社の「Mission」を実現したいと考えています。社会の一員たる企業の責任として、以下に掲げる目標を通じて、持続可能な未来の発展に貢献します。

  1. 1商品・サービス・ソリューションの提供
    お客様やビジネスパートナーとともに、社会・環境課題を解決するサービス・技術を開発することで、持続可能な環境保全と社会発展を目指します。
  2. 2すべての人々がエネルギーにアクセスできる社会の実現
    社会基盤となるエネルギーを扱う企業の責任として、全ての人々が安全で持続可能なエネルギーにアクセスできる社会の実現に貢献します。
  3. 3持続可能な生産
    限りある資源を我々の世代で枯渇させることなく、この先の世代の人々も安心して利用できるよう次の世代へと受け継いでいきます。
  4. 4環境保護への取り組み
    持続可能な社会の実現を目指し、気候変動等の地球規模の課題解決に向け、事業を実施するすべての国と地域で適用される環境関連法令を遵守するとともに、事業活動を通じた環境課題の解決や新たな環境価値の創造へ取り組んでいきます。
  5. 5責任あるサプライチェーンの実現
    事業活動が環境や社会に与える影響に配慮し、取引先の企業様とともに責任ある調達の推進に取り組んでいきます。
  6. 6人権の尊重
    世界人権宣言などの様々な国際基準を支持し、人類にとって普遍的な価値である基本的人権を尊重しています。また、取引先、地域社会を含むすべてのステークホルダーの人権を等しく尊重し、事業活動における人権リスクを低減していきます。
  7. 7人材育成・安全・健康に対する責任
    多様な人材が能力や専門性を発揮し、お互いに尊重し合える企業風土を醸成していきます。また、社員一人ひとりがその能力を最大限活かすことができるよう健康と安全の確保に取り組んでいます。
  8. 8マルチ・ステークホルダーとの連携
    より良い社会の実現を目指し、国際機関や各国政府、業界団体、地域社会、従業員、投資家、NGO/NPO、各専門家と連携し、事業に取り組んでいきます。

サステナビリティ推進体制

当社はサステナビリティ課題に関連した活動をグループ一丸となって企画・推進し、同時にそれらの管理・評価を行うことを目的とした「サステナビリティ委員会」を経営会議の諮問機関として設置しています。同委員会は副社長を委員長、主要子会社の社長/CEO等を委員として構成されており、経営会議に対し年2回報告・提言を行い、取締役会へも適宜報告します。

マテリアリティ

当社は重要なサステナビリティ課題として6つのマテリアリティを定義し、対応を推進します。

MODECのマテリアリティ
MODECのマテリアリティ
社会問題の
解決
Energy supply

安定的かつ持続可能なエネルギー供給への貢献

  • 信頼性の高いオペレーションとライフサイクルバリューの最大化に資するアセットインテグリティのあくなき追求により安定的かつ持続可能なエネルギーの供給に貢献します
SDG 07
Climate Change

気候変動への取り組み

  • 事業活動およびサプライチェーン全体から排出される温室効果ガス等を最小化し、クリーンエネルギーソリューションを開発することで世界的な目標達成に貢献します
SDG 07 SDG 13
価値創造
Operational Excellence

卓越した事業オペレーション

  • 環境保全、製品・サービスの品質、法令遵守に責任を持ち、建造工事および操業を安全かつ確実に遂行します
SDG 08 SDG 14
innovation

イノベーションによる新しい価値の創造

  • エネルギー業界における大きな変化に対応し、革新的でデジタルを活用したソリューションを提供します
SDG 07 SDG 13
経営基盤の
強化
Integrity, Transparency

インテグリティーと透明性のある組織

  • 事業の透明性と株主価値向上に寄与する強固なガバナンスとリスク管理システムを重視します
  • コンプライアンス・倫理プログラムを厳守するとともにベストプラクティスを追求します
SDG 08
Workplace, Employee

多様で才能にあふれるチームを育む安心で創造性豊かな職場

  • 全ての人の権利と尊厳を尊重し、多様で才能にあふれるチームを育み、普遍的な人権を擁護します
  • 全従業員が誇りをもって最高の能力を発揮できるよう、健康・安全・安心および教育訓練に対する権利を守り、全ての個人のウェルビーイングを促進します
SDG 05 SDG 08

特定プロセス

 

当社は社内での議論やビジネスパートナーからのヒアリング及び外部有識者との対話による示唆を基に、経営レベルでの議論を踏まえてマテリアリティを特定しました。

特定の方法
マテリアリティマトリクス